一、2023年工作開展情況

（一）任務完成情況

1.市對區(qū)指標完成情況

1-6月份，全區(qū)共申報招商引資入庫項目33個，完成市下達目標任務的36.67%，全市排名暫列第2；實際到位省外資金105.6億元，完成市下達目標任務的49.12%，全市排名暫列第2。（6月上報數(shù)，待省合作交流辦審核確認）

2.“6543”計劃任務完成情況

截至7月5日，新簽約億元以上制造業(yè)項目66個，完成市下達目標任務的60%，完成率全市排名第4，一類縣區(qū)排名第2；協(xié)議投資額369.2億元。其中10億元-20億元項目5個，20億元-50億元項目2個，50億元-100億元、100億元以上項目各1個。

3.區(qū)內(nèi)指標完成情況

1-6月份，全區(qū)新簽約5000萬元以上招商引資項目94個，其中5000萬元—1億元項目17個，億元以上項目77個，完成年度目標任務的62.67%。

1-6月份，全區(qū)新建5000萬元以上項目57個，完成年度目標任務的47.5%，其中5000萬元—1億元項目11個，億元以上項目46個；實際利用?。▍^(qū)）外資金78.3億元，完成年度目標任務的35.59%。

（二）主要舉措和指標分析

1、簽約項目突飛猛進。創(chuàng)新兩項機制。一是建立招商引資月度培訓機制。突出招商能力建設，制定全年招商引資培訓計劃8批次。二是完善考核機制。相繼出臺《宣州區(qū)2023年招商引資招才引智工作實施意見》、《宣州區(qū)招商引資獎勵扶持政策》等文件9個，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用；嚴格執(zhí)行招商引資雙周通報制度，營造“一把手”招商的濃厚氛圍。1-6月份項目簽約指標均在市內(nèi)和區(qū)內(nèi)兩個指標體系中取得優(yōu)異成績。其中，1-6月份全區(qū)新簽約項目94個，同比增長5.6%，其中億元以上項目77個，同比增長24.2%；10億元以上項目10個、同比增長150%。超時序進度完成全市“6543”項目簽約任務，1-6月份新簽約項目數(shù)并列全市第1。重大項目實現(xiàn)“零”的突破，一季度分別完成50億元和100億元項目簽約，其中總投資107.5億元的宏潤新能源產(chǎn)業(yè)園項目當年簽約、當年建設、當年投產(chǎn)。

2、區(qū)域招商取得實效。我區(qū)13支駐外招商分隊扎實開展企業(yè)拜訪、信息收集、項目爭取等工作，重點在太倉、常州、南安等區(qū)域部署蹲點式招商。截至目前，駐外招商分隊在談億元以上項目35個，簽訂正式投資協(xié)議項目10個。強化與商協(xié)會溝通合作，積極參加第二屆頂墻·整家定制供應鏈大會暨配套產(chǎn)業(yè)博覽會、SNEC第十六屆(2023)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會暨展覽會等5余次；舉辦和參與舉辦南安安徽商會第三屆換屆大會推介會、蘇州招商推介會等4余次。1-6月，新簽約的48個億元以上省外投資項目中，投資來源地為滬蘇浙的項目47個，占比97.92%，較去年同期上升18個百分點。從新建項目來看，新建的45個億元以上省外投資項目中，來自滬蘇浙37個，占比82.22%。從到位資金來看，1-6月，全區(qū)實際到位省外資金36.5億元，來源滬蘇浙資金34億元，占比93.15%。

二、存在問題

一是項目落地后勁不足。主要體現(xiàn)在部分指標未達到時序進度。比如：1-6月份利用省外資金雖在項目入庫數(shù)和到位資金上均在全市取得較好成績，但分別低于時序進度13.33個百分點和0.88個百分點。區(qū)內(nèi)指標中，全區(qū)1-6月份新建5000萬元以上項目完成率低于時序進度2.5個百分點；實際利用?。▍^(qū)）外資金完成率低于時序進度14.41個百分點。二是簽約項目轉化率不高。比如：1-6月，全區(qū)新簽約的94個5000萬元以上項目中，已開工項目21個，已投產(chǎn)項目7個，簽約項目轉化率僅29.78%。新簽約的19個5億元以上項目中，投資107.5億元的宏潤新能源產(chǎn)業(yè)園項目已投產(chǎn)，投資5.89億元的年產(chǎn)16萬立方米LNG深冷聚氨酯復合材料生產(chǎn)基地建設項目、投資5.08億元的年產(chǎn)模塊化鋼結構件35000噸建設項目已開工建設，但仍有10個項目未完成備案。

三、下半年工作安排

    下一步，中心將緊緊圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，按照“追趕江浙，爭先江淮”的總要求，精準對接長三角、珠三角等地區(qū)，重點面向行業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，全力招大引強。力爭新引進5000萬元以上項目150個以上，其中億元以上項目122個以上，實際利用省外資金超220億元，50億元以上項目招引實現(xiàn)再突破。

（一）進一步推進高質(zhì)量招商。聚力招大引強。錨定全年招商引資目標，摸清招商家底，轉變招商打法，聚力項目攻堅，招引一批“大好高”項目及產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎性項目，力爭20億元以上項目招引實現(xiàn)各園區(qū)全覆蓋，50億元、100億元以上重大項目再出新成果。堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商。摸清招引產(chǎn)業(yè)主要分布區(qū)域及發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)化調(diào)整后的“2+4”產(chǎn)業(yè)體系，結合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商圖譜，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)集群執(zhí)行機構和推進工作專班，明確目標企業(yè)，重點引進一批與主導產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)，著力培育高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群，力爭按時完成全年產(chǎn)值目標。強化黨建助力招商。繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)攬招商引資工作，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展和“三個年”活動，繼續(xù)發(fā)揮好中心黨支部在招商引資工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，做到黨建工作和招商引資工作同謀劃、同部署、同推進。主動提升新時代意識形態(tài)工作的能力，強化網(wǎng)絡意識形態(tài)工作責任制。切實履行黨風廉政建設主體責任，以作風建設助力轉化招商引資成果轉化。

（二）進一步推進高水平招商。強化中介招商。與資源豐富、人脈廣、招商經(jīng)驗足的中介招商機構溝通對接，深入合作，進一步充實中介招商庫，協(xié)助我區(qū)舉辦專場招商推介會，加大對宣州       投資發(fā)展、營商環(huán)境推介力度，引進一批產(chǎn)業(yè)契合度高的優(yōu)質(zhì)項目，對符合條件的機構嚴格兌現(xiàn)獎勵。開展社會招商。立足我區(qū)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)，發(fā)揮其社會影響力和行業(yè)號召力，全面梳理規(guī)上企業(yè)推薦項目情況。積極發(fā)揮協(xié)會作用，通過協(xié)會行業(yè)信息和統(tǒng)計資料，特別是行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、主要企業(yè)動態(tài)等信息，精準收集重點企業(yè)項目線索，引薦對接重點目標企業(yè)。加強隊伍建設。圍繞年度招商引資培訓計劃，穩(wěn)步開展業(yè)務知識和政治素養(yǎng)綜合培訓工作，重點抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜的專項培訓，同時，借助各類平臺幫助招商人員走出去，從眼界、專業(yè)、交際等多方面提升招商隊伍整體綜合素質(zhì)。

（三）進一步推進高效率招商。強化領頭雁作用。堅持領導帶頭招商常態(tài)化，形成“高位推進、上下聯(lián)動、全體行動”的工作格局，達到以上率下、率先垂范的作用。協(xié)調(diào)解決在談重大項目涉及跨部門的資源整合等相關問題，合力推進在談重大項目簽約落地，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展增添強勁新動能。抓實項目轉化率。進一步完善“匯招商”平臺功能，緊盯產(chǎn)業(yè)契合度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等方面，優(yōu)化項目預審機制，強化項目研判。緊盯2023年目標任務，對已開工未入庫項目，特別是10億元以上重大項目，按照省審核標準，分析原因，逐一摸排，力爭已開工項目應入盡入。同時持續(xù)落實招商引資雙周通報機制，確保實現(xiàn)從項目線索收集到在談、簽約到開工、投產(chǎn)到達效的全流程跟蹤，切實做到招商線索閉環(huán)管理。加強要素保障。區(qū)屬國有企業(yè)、各園區(qū)要加強合作，加大連片土地收儲力度，加強存量土地和閑置用地盤活，大力建設標準化和個性化廠房，切實保障項目落地。積極爭先進位。加強與上級溝通對接，爭取更多業(yè)務指導和政策支持，同時，統(tǒng)籌做好項目落地統(tǒng)計監(jiān)測工作，強化部門溝通協(xié)調(diào)，壓實工作責任，力爭我區(qū)招商引資工作繼續(xù)在全市爭先進位。